灵活用工的形式不同于传统用工，灵活用工不受工作时间、工作地点、固定工资的限制，企业与这部分人才的合作更看重的是结果，而不是管理过程，所以企业采用灵活用工的形式也更加灵活。企业灵活用工的形式及其优势如下：
形式：
(1)劳务派遣：对于一些具有临时性、辅助性或者替代性的工作岗位，企业可以采用劳务派遣方式，即与劳务派遣公司签订合同，由劳务派遣公司负责招聘和管理员工，企业支付一定的服务费用。这种方式可以帮助企业降低用人成本和风险，提高用工灵活性。
(2)非全日制用工：企业可以与员工协商以小时计酬为主，员工在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时。这种方式可以帮助企业灵活调整用工数量，适应市场需求。
(3)实习生模式：企业可以与相关技校建立校企合作关系，提前一段时间通知学校安排优秀学生到公司实习，实习期满后通过双向选择的学生，毕业次日即可成为正式员工。这种方式可以帮助企业培养后备员工，提高员工素质和技能水平。
(4)兼职模式：对于一些灵活或者简单的工作，或者短期内很难招到合适的全职员工的情况，企业可以招聘兼职员工，按照任务或工作量支付报酬。这种方式可以帮助企业灵活调整用工数量，降低成本。
(5)返聘退休人员：很多职业经验非常重要，属于越老越吃香的类型，当企业遇到类似的用工缺口时，可以采用返聘退休人员的方式。返聘退休人员可以为企业带来丰富的经验和知识，同时也能缓解人才短缺的问题。
(6)业务外包：将非核心业务外包给专业的第三方公司或团队，可以降低企业的运营成本和管理难度，提高效率和专注核心业务。
优势：
(1)降低成本：灵活用工可以让企业根据市场需求和实际情况灵活调整用工数量和时间，避免人力成本的浪费和无效支出。同时，灵活用工也可以降低企业的管理成本和风险。
(2)提高效率：灵活用工可以让企业快速招聘到需要的人才，缩短人员到位的时间和成本，提高工作效率和响应速度。同时，灵活用工也可以让企业根据员工的特长和能力灵活安排工作，提高工作质量和效率。
(3)增强灵活性：灵活用工可以让企业根据市场需求和变化快速调整用工策略和规模，增强企业的适应性和竞争力。同时，灵活用工也可以让企业在面对突发事件或高峰期时能够快速应对和调整。
(4)提高员工满意度：灵活用工可以让员工更加自由地选择工作时间、地点和工作方式，提高员工的工作满意度和幸福感。同时，灵活用工也可以为员工提供更多的职业发展机会和挑战，激发员工的积极性和创造力。
总之，灵活用工可以让企业在面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境时更加灵活、高效地应对挑战和机遇。
