新公司采用灵活用工模式，可以更加灵活地调整公司的人员规模和结构，以适应市场需求的变化。同时，灵活用工也可以降低公司的用工成本和风险，提高公司的竞争力和适应能力。
具体来说，新公司可以采用以下几种灵活用工模式：
1.兼职聘用：通过兼职的方式招聘员工，工作时间相对灵活，可以根据公司的需要随时调整。这种用工方式适合于那些需要临时性或季节性工作的岗位，如家政服务、保洁服务等。
2.劳务派遣：将员工派遣到其他单位工作，由派遣单位负责员工的工资、社保等福利待遇。这种用工方式适合于那些需要将部分员工派遣到其他单位工作的岗位，如生产线上的操作工、客服人员等。
3.业务外包：将公司的某些业务或服务外包给其他单位或个人，由承包方负责完成相应的工作任务。这种用工方式适合于那些需要将部分业务或服务外包的岗位，如软件开发、物流配送等。
4.临时工：在短时间内雇佣临时工，完成某些特定的工作任务，任务完成后即解除劳动关系。这种用工方式适合于那些需要临时性或季节性工作的岗位，如建筑工地的短期雇工、展会服务等。
采用灵活用工模式需要合法合规，避免陷入法律风险。同时，新公司也需要根据自身的实际情况和需求选择适合自己的灵活用工模式，并建立健全的管理制度和流程，确保灵活用工的合法性和规范性。
