灵活用工目前是新型经济模式企业的首选，但是在实际的执行过程中，企业HR在管理兼职工时常常会面临许多问题，其中最让人头疼的就是兼职工的散乱管理。
一、兼职工散乱管理的难题
1.管理难度大：兼职工的上班时间、工作内容等方面往往存在较大的不确定性，给企业的管理带来了很大的难度。企业HR很难对兼职工的工作表现进行全面、客观的评估。
2.培训难度大：兼职工往往来自不同的行业和领域，他们的技能和经验往往存在较大的差异。企业HR很难在短时间内对兼职工进行全面、系统的培训，以让他们快速适应新的工作环境。
3.结算难度大：由于兼职工的薪酬往往是以小时或项目为单位进行结算的，企业HR很难对每个兼职工的工作量进行准确核算，容易造成结算不公等问题。
二、灵活用工平台如何帮助HR
1.人才数据可视化：灵活用工平台可以通过数据分析等方式，为企业提供更多的人才信息和趋势预测，让企业更快地对人才进行评估。
2.简化管理流程：企业HR通过灵活用工平台的在线考勤、工作汇报等功能，让企业HR随时掌握兼职工的工作情况和工作表现。同时，灵活用工平台还可以为企业提供一站式解决方案，减少企业的管理成本。
3.强化培训和人才筛选：灵活用工平台可以帮助企业HR更好地了解市场人才情况，通过数据分析等方式，为企业提供更多的人才信息和趋势预测。这样，企业HR可以根据市场情况和企业需求，优化人才配置，让企业的人才资源得到更加合理的分配。同时，灵活用工平台还可以为员工提供更好的职业发展机会和培训，让员工有更多的成长空间。
4.提高结算效率和合法性：灵活用工平台可以为企业提供更加合规的结算方式和完税证明，避免因不合规行为而引发的风险和损失。同时，灵活用工平台还可以帮助企业HR快速核算每个兼职工的工作量和报酬，提高结算效率。
薪给力灵活用工平台可以帮助企业HR解决兼职工散乱管理的难题，提高招聘效果、简化管理流程、强化培训和人才筛选、提高结算效率和合法性等。通过薪给力灵活用工平台，企业可以更加高效地进行人力资源管理和业务运营。
