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企业账上利润虚高，发票不足，怎么办？企业账上利润虚高，是因为企业的增值税进项发票和成本发票不足，没有发票做抵扣，这是很多企业都普遍存在的问题，比如：服务行业，设计行业，部分贸易行业等等，就是因为没有发票做抵扣，导致企业账上利润虚高，成本空缺，企业的税负压力会很大。

居间人收的居间费，在一般的情况下一般都是按照促成双方公司项目总金额的1%到5%，来支付居间费用的，当然没有什么是一成不变的，也可以是居间人与支付方公司商谈之后，双方都觉得同意并适合就可以了，也没有说是一定要给多少不能给多少。

年底很多很多的公司都会面临分红，年底分红其实就是对股东回报率的体现。对于法人和股东而言，这可并不是这么简单的事情，因为会涉及到20%的分红税，虽然它是“税后工资税”，但是国家民法不更改，这一税就务必奖励。

最大的区别，就是企业与劳动者由“劳动关系”变成了“合作关系”（或者称为“服务关系”“承揽关系”）。在这种模式下，劳动者的身份是“准个体户”，转变为向企业提供服务的“服务商”。企业不再向劳动者支付工资，而是支付“服务费”。劳动者所得到的费用不再是“工资”，而是“经营所得”。

灵活用工，是区别于企业雇佣用工关系的另外一种用工模式。灵活用工的出现是顺应了市场经济的发展趋势，对于企业而言，这种模式提高了用工弹性，降低了用工成本，一定程度上为企业实现了降本增效。

据国家信息中心分享经济研究中心发布《中国共享经济发展报告(2020)》(简称《报告》)中显示，以灵活用工为代表的新业态发生前所未有的突破，在医疗、教育、外卖餐饮等领域有较大影响力。近期灵活用工平台用户数量和合作任务猛增，得益于灵活用工向线上的迁移，出现了逆势上行的小高峰。

任何一家企业想要发展壮大，都离不开“人”这个因素，但是现阶段大部分企业都会面临着劳动力存量不足的压力。并且整个劳动力市场都面临着结构转型的情况。灵活用工是企业在现阶段解决这些压力的一个非常有效的手段。随着互联网及大数据技术的广泛应用，劳动力及企业的需求能够通过灵活用工平台得到更加迅速及精准的匹配，每一个单位或个人都可以基于自身情况为一家及多家企业及雇主提供服务，而企业也可以摆脱僵化的劳动关系管理，解决传统劳动关系中用工成本高、灵活性差的问题，能够根据企业市场经营的需求，更加灵活的解决自身员工结构及员工分配等问题。

国家正在通过多项举措来促进就业，每一个劳动者也都愿意通过各种方式增加收入，在固定的职业之外寻求一份新的工作和收入，这种做法其实一直以来都是很多人都在做的。只不过在以往网络还不发达的时候，大家可以找到的机会和能够做出的选择都是有限的，但是随着互联网技术的发展，如今有了线上灵活用工平台，让个人可以足不出户寻找适合自己的工作，让自己多一份收入。并且现行的很多灵活用工政策也是能够让个人更多受益的，这也大大地增加了大家使用平台的积极性。

“灵活用工”这个词已经流行很久了，但你是否真的知道从事灵活用工到底是怎样一群人？甚至有许多人表示自己虽然“有当斜杠青年的心”，但是不知道“搞副业”是否会违反工作条例，造成单位辞退等后果。

如今，人力资源从业者，尤其是人力资源服务业，统统都把灵活用工看作是行业的“新风口”。全球前四大、中国前三大人力资源公司，在它的业务收入当中，灵活用工的占比都是占50%以上的，促使灵活用工兴起的原因有很多，其中国家政策、经济形势、个人思想转变等三个方面是其兴起的重要推动力之一：

近几年，共享单车带动了全年共享经济的热潮，随后共享汽车、共享按摩椅在一段时间内也纷纷获得高额融资，甚至出现了共享员工，一时之间“共享”之名纷纷兴起。虽然一部分共享项目率先获得了融资，但并未像共享单车一样，获得大量的资本注入。从供给方面来说，市场上仍存在大量未被充分利用的资源。从这一角度来看，灵活用工平台任务也是一种即将兴起的用工模式。

回顾我国的用工模式发展史，1978年前的主要用工形式为国有企业固定工(计划内，干部和工人)和临时工(计划内，合同工);此后，外商投资企业(个体工商户、私营企业、乡镇企业)采用劳动合同用工模式，国有企业开始试点劳动合同用工，再到之后的企业全员劳动合同用工，劳动合同用工定期化、短期化，灵活用工用工逐步主流化。

进入互联网时代，“共享”一词变得十分火爆，共享单车、共享充电宝……花样十分繁多，在十八届五中全会中，首提共享经济已列入国家发展战略，而共享经济中，以灵活用工为主的劳动力共享模式，也是属于未来发展的大势所趋，故而谈到共享经济，一定离不开灵活用工。

近几年，随着灵活用工的不断普及，灵活用工市场也是日渐壮大，很多企业都会采用灵活用工这种用工方式。对于面临着季节性、劳动力密集的企业来说，灵活用工的出现让他们看到了“曙光”。现在灵活用工市场在中国已经日趋成熟，那么，灵活用工现状是怎样的?企业的哪些岗位适合灵活用工人员呢?下面小编就为大家详细分析一下。

近一两年内，灵活用工成为人力资源服务行业中一个非常热门的话题，对于它的形式与概念我们也有过很多的解读和分析。这次我们从企业的角度来谈这个问题，从本质上来说，企业需要的不是岗位，也不是绩效考核，而是要完成任务。这句话的意思就是，企业的最终目的是完成任务，至于任务是通过哪些人以什么形式完成的，并不是特定的。灵活用工的企业就是在一定程度上解放了原有的人员固定结构模式，让专业的人去做专业的事，同时节省了用工成本。

2018年刚开始，就发生了一件大乌龙，东莞一家公司的员工在年底的时候，工资卡里都收到了一笔钱，谁知道上班第一天就得到通知，不好意思，钱得退回去！公司说年终奖发错了，共计发错的年终奖共有30多万，对于此事，网上也是议论纷纷，很多人觉得公司在发之前就应该把钱算清楚，这发下来的钱再让人退回去，实在不是一件合适的事情，也有人觉得，如果公司对于年终奖的计算本来就有确定的规定，只不过是算错了发错了，退回去也是情有可原的。对此你怎么看呢？为了激励员工，不少企业会选择发年终奖，那么企业灵活用工需不需要发年终奖呢？

最近有一个热门话题引发了比较激烈的讨论，说的是下属聊天回嗯被批评，很多90后的员工对于这类话题各抒己见，有人感觉回复什么是自己的自由，没有必要这样小题大做，但是也有人认为，双方沟通，态度很重要，作为下属怎么可以口无遮拦？由此看出大部分喜欢自由的年轻人，会越来越趋向于选择可以自由自主的灵活用工，再加上在新出台的社保入税政策下，一个能够方案的灵活用工系统就会成为个人和企业的最佳选择。

近日，在东莞一家玩具厂门前，贴着一张红色的条幅，上面写着：“内部人员介绍亲友入职，即可获得2000元介绍奖/人。”四季度以来，制造业开始回暖，玩具业也进入旺季，订单以井喷式增长，当前企业也陷入了“有订单，缺工人”的困境，招人变成了企业的头等大事。今年一月份，制造业劳动力市场指数发布会上，多位专家提到灵活用工对于制造业非常重要。因为相对于传统用工来说，灵活用工可以更好地应对周期性的订单，从而有利于订单波动较大的企业去更好的降低劳动力成本。而且劳动者的工作选择也更加自由。

在人类发展的历史长河中，每一次新技术的变革都会给企业和个人在一定程度上带来生活或者工作方式上的改变。随着信息技术的快速发展，平台经济和共享办公的出现，大家的消费与工作也发生了前所未有的巨大变化。在这种变化中，企业是否可以快速做出人力决策来增加企业竞争力就显得及其重要。传统用工方式是以标准雇佣为基础而产生的，有固定的工作人员、工作时间与工作地点和工作内容。比起传统的工作方式，有一种更具有灵活性的人力资源管理方式——灵活用工。顾名思义其的特点就是“灵活”，其包括多种用工方式：兼职、劳务合作、自雇合作、劳务派遣、短期合同和人力资源外包。灵活用工使得企业变得更加多样化，灵活化。它比起传统用工最大的特点就是“四大弹性”分别是：职能弹性、数量弹性、工时弹性和薪酬弹性。

在环境影响下，2020年全国两会召开期间，不少企业家在冲击之下，会考虑企业复苏过程中，面临的成本特别是人力成本问题。新的用工模式能够有效地降低企业用工成本，推行灵活用工和共享用工模式，可实现企业间快速高效的人力资源互补，分担公司成本，增加就业容量，缓解临时性供需矛盾。